烟台***知识产权办理条件信赖推荐 鲁旺知识产权专利服务

2020年度德州市“专精特新”专项指标（至少具备一条）

.***化：企业具有较高***化生产、服务和协作配套能力，能为大企业、大项目提供关键零部件、关键元器件、配套产品和配套服务。主攻某一特殊的客户群、某一产品的细分区段，从事特定细分市场时间达到1年以上，主营业务收入占本企业营业收入的70%以上。

2.精细化：企业建立精细的管理制度和流程，采用适合企业的现代管理方式，如5S管理、KPI考核、绩效管理、企业资源计划ERP、供应链管理系统SCM、客户管理系统CRM等，取得质量管理体系认证，开展精细化生产、精细化管理、精细化服务，管理效益突出、降本增效显著，产品品牌和服务美誉度高、性价比好、品质精良，在细分市场具有一定的比较优势。

3.特色化：企业利用特色资源，弘扬传统技艺和地域文化，采用独特工艺、技术、配方或原料，研制生产具有地方或企业特色的产品，具备区别于其它同类产品的***属性，拥有自主品牌1项以上。

4.创新化：开展技术创新、管理创新和商业模式创新，适应或创造消费新需求，拥有符合“新技术、新产业、新业态、新模式”等四新经济发展特征的产品或服务，具有较高的信息化、智能化应用水平，通过行业的交叉融合提供新的产品或服务，拥有近2年内新***的与主导产品相关的知识产权，或独特、独有的工艺、配方等专有技术；或拥有被部门认定的市级及以上技术中心、工业设计中心、工程实验室、院士***工作站等（有效期内）；或近2年内在省级及以上部门***的创新创业大赛中获奖等。

近2年新***的与主导产品相关的知识产权须满足以下所列任意一条：发明专利1项以上；实用新型专利2项以上；软件著作权4项以上；参与制（修）定***标准、主持（参与）制（修）订行业标准1项以上。

项目

1、建筑企业需要做什么项目

2、建筑企业需要做哪些项目资质

一、建筑公司资质升流程

1、满足条件，准备企业符合要求的材料;

2、材料准备充分后，到所属地区的建筑主管部门申请;

3、建筑部门对材料进行审批，审核企业的资格;

4、经主管部门审核合格，颁发相应;

需要注意的是，在资质升中，企业办理三级升二级资质的，需经过所在地的省级建筑部门审核;办理总承包资质二级升一级的，企业还需要报建设部审批。

在如今这个竞争日益激烈的商业环境中，企业，资质增项是企业自身扩大再发展，社会发展的需要。越是大的工程承包对于建筑公司的资质要求就越高，升级对于建筑公司来说是势在必行的。只有把了，才能得到更多发展的机会，才能在建筑行业立足并发展壮大，才能为自己的公司盈利。

《建筑业企业资质管理规定》

第三条　企业应当按照其拥有的资产、主要人员、已完成的工程业绩和技术装备等条件申请建筑业企业资质，经审查合格，取得建筑业企业后，方可在资质许可的范围内从事建筑施工活动。

1、项目管理

所谓项目管理，就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的***决策开始到项目结束的全过程进行计划、***、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。

项目管理本身属于项目管理工程的大类，项目管理工程包括:开发管理(DM)、项目管理(PM)、设施管理(FM)以及建筑信息模型(BIM)。

而项目管理则又分为三大类:信息项目管理、工程项目管理、***项目管理。折叠信息项目管理折叠工程项目管理主要是指项目管理在工程类项目中的应用，***项目以及施工项目管理。其中，施工版块主要是做到成本和进度的把控。这一板块主要使用工程项目管理软件来把控。折叠***项目管理主要是用于******版块的把控，偏向于风险把控。

3、项目管理的特点

普遍性项目作为一种一次性和独特性的社会活动而普遍存在于我们人类社会的各项活动之中，甚至可以说是人类现有的各种物质文化成果初都是通过项目的方式实现的，因为现有各种运营所依靠的设施与条件初都是靠项目活动建设或开发的。折叠目的性项目管理的目的性要通过开展项目管理活动去保证满足或超越项目有关各方面明确提出的项目目标或指标和满足项目有关各方未明确规定的潜在需求和追求。折叠独特性项目管理的独特性是项目管理不同于一般的企业生产运营管理，也不同于常规的***和独特的管理内容，是一种完全不同的管理活动。